Lições Aprendidas

Começando com os conceitos de cada palavra:

 Relatório = 1. Descrição escrita ou verbal ou minuciosa e 2. Qualquer exposição pormenorizada de circunstâncias, fato ou objetos.

Lição = 1. Aula 2. Aquilo que é aprendido pelo aluno, ou o exercício que faça para isso.

Aprender = Ficar sabendo, reter na memória, tomar conhecimento de.

Estamos falando - a grosso modo - de um Documento contendo  informações de forma escrita, contendo, oque foi aprendido pelo desenvolvedor (aluno/profissional) do projeto para que outras pessoas tomem conhecimento e que fique retido na memória física do projeto, para aproveitamento futuro.

Todos os projetos que realizamos sejam pessoais ou profissionais, finalizados ou não, podemos absorver várias lições do que fizemos bem e poderá ser utilizado no futuro, o que "nunca" mais deve ser feito em determinada situação, dentre outras informações que servem para mostrar o que foi aprendido, o que foi observado durante a execução ou após a conclusão que tem que ser considerado para aperfeiçoar, evitar ou trazer um resultado esperado.
 
Muitas pessoas não sabem como criar um relatório simples de lições aprendidas. Sim, criar! Elas entendem o que deve ser feito porém não, conseguem criar um modelo básico de relatório.

Com a intenção de divulgar o que acho interessante na internet, coloco a disposição o link da Método Consultoria, com umguia muito simples e de fácil compreensão para os profissionais que estão iniciando na carreira de projetos possa visualizar e adequar conforme necessário.

http://metodoconsultoria.com/webftp/diretorio/Artigos/Guia_Licoes_Aprendidas_Projetos_v2.pdf

Boa leitura a todos!!!

Código de Ética e Conduta Profissional do PMI

O Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI foi criado por profissionais, apoiados pelo Comitê de Desenvolvimento de Padrões Éticos do PMI (PMIs Ethics Standards Development Committee – ESDC). Em 2006 o Código foi revisado e atualizado com conteúdo relevante para profissionais e organizações.

O trecho abaixo, extraído do Código explica a visão e propósito do mesmo:

Como profissionais de gerenciamento de projetos, temos o compromisso de fazer o que é certo e honrado. Estabelecemos padrões elevados para nós mesmos e almejamos cumprir esses padrões em todos os aspectos de nossas vidas – no trabalho, em casa e a serviço da nossa profissão.

Este Código de Ética e Conduta Profissional descreve as expectativas que temos para nós mesmos e nossos colegas profissionais da comunidade mundial de gerenciamento de projetos. Define os ideais a que aspiramos, e também os comportamentos que são obrigatórios em nossas funções profissionais e voluntárias.

O objetivo deste Código é incutir confiança na profissão de gerenciamento de projetos e auxiliar as pessoas a se tornarem melhores profissionais. Conseguimos isso estabelecendo um perfeito entendimento do comportamento adequado na profissão como um todo. Acreditamos que a credibilidade e a reputação da profissão de gerenciamento de projetos são constituídas pela conduta coletiva de profissionais individuais.

Código de Ética PDF

Fonte: http://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/EthicsInProjectManagement/PMICodeOfEthicsAndProfessionalConduct.aspx

PMBOK 4ª Edição

Para quem trabalha, pretende trabalhar ou gostaria de se familiarizar com o processo de gerenciamento de projetos em sua empresa, vale a leitura do Guia PMBOK.

 Entender o processo de Gerenciamento de Projeto poderá aumentar a produtividade e os resultados porém, esses processos devem se adequar aos já utilizados por sua empresa, para evitar o retrabalho ou dificultar processos que atendem a suas necessidades.

Esse guia serve como orientação, então não espere que ele faça o trabalho para você.
Desenvolva suas habilidades e procure pesquisar sobre o assunto.

http://baixadorlivre.blogspot.com.br/2013/01/guia-pmbok-4-edicao.html

Desejo a todos bons estudos e sucesso nos negócios!

Você também pode comprar a 5ª edição do Guia através do site:  http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101488301

Breve resumo sobre a Lei de Incentivo à Cultura

   O Ministério da Cultura apoia projetos culturais por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei nº 8.313/91), a Lei Rouanet, da Lei do Audiovisual (Lei nº 8.685/93) e também por editais para projetos específicos.

  

   A Pronac utiliza de mecanismos como: Incentivo Fiscal e do Fundo Nacional de Apoio à Cultura, instituído pela Lei de Incentivo à Cultura aprovada pelo Congresso Nacional em 1991 e, tem como objetivos facilitar os meios de acesso à cultura, estimular a regionalização da produção artístico-cultural brasileira, proteger as manifestações para garantir sua diversidade, priorizar o produto cultural originário do Brasil e desenvolver o respeito aos valores culturais de outros povos e nações.

    

    Para aprovar um projeto, uma equipe técnica avalia se o projeto está em conformidade com o edital vigente, a capacidade do proponente e equipe responsável pela execução do mesmo.

    A prestação de contas é feita através do material de divulgação, produto resultante do projeto e relatório parcial ou final contendo os custos do projeto. Este formulário se encontra disponível no site do Ministério da Cultura (MinC) : http://www.cultura.gov.br/formularios-de-projetos.

Fonte:
MinC